企业持续发展之基、市场致胜之道在于创新。随着中国经济整体实力的增强，中国企业创新面临的内外部环境都出现了一些新的变化，摩天之星在课程调研过程中发现越来越多的企业开始已经迈向全面自主创新的新道路，企业自身加强核心技术为重点，针对企业的产品和发展情况持续整理运营思路，加大企业的产品创新投入，重视企业管理理论与方法，从最开始的应用流程管理、精益六西格玛、多项目协同等现代管理方法，摩天之星紧扣现代企业发展需求，助力企业从建立初期到成长、成熟、成功全生命周期发展。

这一轮数字化浪潮是革命性的，对于摩天之星而言，建立起企业与企业之间沟通的桥梁也是企业管理者的责任和义务，传统工业时代的管理模式已经无法适应数字时代的新要求，对传统管理的局部调整已经难以应对变化，只有进行战略性贯穿整个价值链的深度变革，才能够使企业在新的数字时代获得致胜的先机。

摩天之星课程都是以市场为导向，从客户企业需求出发，以高质量发展为引领；围绕优质业务、核心业务和战略性业务，积极推进横向联合、纵向整合和专业化重组；优化供给质量，提升企业与企业之间的资本配置效率；同时将精益思想贯彻到企业经营管理全过程中，把精细化要求转化为日常工作标准和习惯，持续开展精细化管理创新，从而帮助摩天之星的企业客户全面提升运营效率、生产效率和资源利用效率。

进入新世纪以来，全球信息化进入到了以数字化、网络化、智能化为主要特征的新阶段，摩天之星基于数字技术的创新课程也受到越来越多企业的喜欢，诸多课程和理念也成为了企业管理新的发展方向。

如果企业把数字化平台建设作为构建和提升企业管理现代化水平的重要手段，那么摩天之星作为机构整合、业务重整、管理流程再造的重要推动力，通过系列课程（涵盖数据、技术、流程、组织）等方面带动企业进行管理与数字化技术的深度融合，持续推动企业基于数字化能力的业务创新和管理创新。

摩天之星汇聚商学院知名专家教授、企业家和投资人一起探讨企业管理创新发展趋势，数智化转型解决方案，把握趋势，共谋创新发展，摩天之星带领企业努力实现精细化运营，形成资源共享的局面。