从导演、电商导师到研学创新者，曾强用十二年的跨界积累，打造了一个助力教培机构转型的研学新模式。

"传统的研学行业已经进入了价格内卷的瓶颈，而教培行业也面临发展困境，我们需要找到一条新的路径。"说这话的是曾强，研屿游品牌创始人，一位拥有教培、导演、电商多重背景的连续创业者。

2025年，曾强创建的研屿游模式开始全国推广，旨在通过创新的"社团化"运营和全方位赋能，帮助教培机构实现主业稳定增长的同时，通过研学业务开辟第二增长曲线。

01 多元背景，跨界融合

曾强的职业履历颇为多元。教培行业12年、导演工作10年、电商行业8年、研学行业5年——这些数字背后是一位持续跨界的学习者和创新者。

他拥有多个身份：青年导演、高级电子商务师、高级互联网营销师、AI电商讲师、创业导师。同时担任研屿游（云南）研学旅游开发有限公司总经理、研屿游（北京）国际旅行社有限公司总经理、成都市朵儿文化传播有限公司总经理和朵儿文化艺术培训学校校长。

十二年前，曾强已经涉足类似研学的领域，成立了朵儿亲子俱乐部，以游学为主，初步开启了对研学的兴趣。随着行业发展和个人兴趣深化，2020年开始，他深耕研学领域，经过五年市场研究，形成了自己独特的行业见解。

02 行业痛点，洞察先机

曾强通过五年对市场的深入研究，发现了传统研学行业的突出问题：同质化竞争严重，价格战愈演愈烈，行业陷入内卷瓶颈。

同时，教培行业在"双减"政策和大环境变化影响下，也面临着生存与转型的巨大压力。据统计，2025年中国研学旅行市场规模预计突破2132亿元，增速超15%，但市场潜力并未得到充分释放。

"很多研学产品缺乏真正的教育内涵，陷入了‘游而不学’的困境。"曾强指出，"而教培机构拥有教育内容和师资优势，却苦于无法有效转型。"

03 创新模式，三位一体

基于对行业痛点的洞察，曾强提出了独特的解决方案：教培+研学+电商的三位一体融合模式。

这一模式充分发挥了曾强多方优势：教培行业的经验提供了教育内容和师资基础；研学领域的研究确保了活动的教育价值和体验感；电商背景则带来了线上运营和流量获取的能力。

曾强两年前开始研究抖音云连锁和研学课程体系的开发，2024年成功注册"研屿游"商标。他创新性地提出研屿游-研学社团的社团化运营模式，帮助教培机构和个人从事研学业务。

04 全面赋能，助力转型

研屿游模式的核心是为合作伙伴提供全面赋能。总部提供品牌支持、课程体系、运营管理系统、培训体系和流量获取方案，极大地降低了合作伙伴的进入门槛。

对于教培机构而言，这一模式不仅帮助它们实现主营业务稳定增长，还通过研学业务实现了多维度增收。据了解，采用研屿游模式的教培机构，平均可在3个月内实现营收增长30%以上，利润率提升15个百分点。

曾强强调："我们不是简单地增加一个业务线，而是通过系统赋能，帮助教培机构实现整体转型升级。"

05 课程体系，内容丰富

研屿游打造了三大课程产品体系，包括【发现者】城市微研学300+课程、【一日奇遇】主题研学100+课程和【行走的课堂】假日研学50+课程。

这些课程采用 PBL（项目式学习）模式和任务驱动式教学法，强调实践体验和跨学科融合。所有课程均经过精心设计，确保学习目标明确、体验深入，让学生在真实场景中学习知识、培养能力。

课程设计注重"做中学"，通过实践实现知识转化。例如自然科学课程结合野外考察与实验，历史文化课程注重田野调研与文化体验，带领学生在沉浸式学习中激发批判性思维与跨学科能力。

06 抖音云链，数字赋能

曾强充分发挥自身电商优势，创新性地推出了研学行业专属的"抖音云连锁"平台，为合作伙伴提供一站式抖音团购门店解决方案。

该平台帮助合作伙伴解决线上获客难、内容运营能力弱、数字化程度低等痛点，通过抖音巨大的流量优势和成熟的本地生活服务体系，为合作伙伴提供新的增长引擎。

抖音作为日活用户数以亿计的超级平台，为云连锁提供了强大的流量支持。其独特的推流机制，如POI推流和LBS推流，为商家带来了前所未有的曝光机会。

07 实践成果，验证模式

曾强的融合模式已经在一些合作伙伴中取得了显著成效。某英语培训机构引入研屿游的城市微研学课程后，周末场地利用率从不足30%提升至85%，月增收超5万元。

另一家传统旅行社转型研学业务后，借助研屿游的云连锁模式快速建立线上 presence，首场直播即实现12万元销售额，成功开辟第二增长曲线。

这些成功案例验证了曾强提出的"教培+研学+电商"模式的可行性，为行业转型升级提供了新思路。

08 未来愿景，推动行业

2025年，曾强开始全国推广研屿游模式，希望帮助更多教培机构和研学爱好者共同推动全国素质教育的发展。

"未来的研学行业将更加注重教育本质，强调实践体验和能力培养，而不是简单的游览观光。"曾强展望道，"我们希望通过模式创新和全方位赋能，让更多机构能够提供真正有价值的研学体验。"

曾强的愿景是构建一个共建、共享、共成长的研学旅行生态圈，让更多学生在行走的课堂中收获知识、拓展视野、实现成长。

曾强的故事是一个跨界融合创新的故事。他凭借对多个领域的深刻理解和实践积累，找到了一条破解行业困境的新路径。

在数字经济时代，提前布局线上渠道、掌握数字化运营能力的机构，将在未来的行业竞争中占据先发优势。曾强的研屿游模式，为教培机构和研学从业者提供了一条切实可行的转型升级之路。