7月7日，十七冶城建分公司灵璧技工学校项目部组织召开中冶集团《工程项目管理手册》学习宣贯会，项目部领导班子参加。

会上，项目负责人对《工程项目管理手册》进行领学宣贯及解读，围绕《手册》进行工作部署。项目经理表示，《手册》是一本全面的管理手册，涵盖了项目全过程，包括项目策划、组织管理、商务管理、质量管理、安全管理等方面，提出了提高生产履约效率，提升项目盈利能力的目标，以工期履约为主线，以成本管理为核心，以质量管理为保障，以安全管理为底线，强化项目全生命周期各环节管理要素的管控，并规范了项目策划、执行及考核等工作要求，提高了项目履约创效能力。新手册的学习是促进项目管理发展的重要措施之一，全体人员要认真学习，不断提高管理水平，尽快适应发展变化，为分公司的发展作出更大的贡献。

通过学习，项目管理团队进一步了解了风险管控机制和成本管理方法以及项目风险、成本、质量和各时间节点把控的重点，纷纷表示，要深刻认识管理手册发布的重要意义，从思想上高度重视，全面提升项目管理标准化、精细化水平。