从百人苦力到机械化作业迭代升级，壮大服务业的同时反哺农业峨眉山市桂花桥镇前进村，在乡村振兴发展中探索出一条独特的装卸现代路

机械化运作减负又增效

现在公司员工有184人，其中本村村民150人截至今年9月，公司产值达1750多万元，预计今年总产值将达到2000万元据前进村党总支书记何修军介绍，前进村紧邻燕岗火车站，交通位置优势明显，自上世纪七十年代起，村集体便组织村民在火车站货场进行货物装卸作业1983年，村两委决定发展集体经济，并成立峨眉山市桂花桥综合公司

我在公司工作5年了，过去装卸货物一切都靠肩扛，不仅累，效率也低日前，记者在燕岗火车站见到桂花桥公司火车班员工帅军，他一边忙着将化肥装上火车，一边对记者说道，现在好了，公司采用机械化运作后，以前需要几十人甚至上百人的苦力活，现在只需四五个人就能完成，为大家减负不少

桂花桥公司的主营业务为货物装卸，工人分为汽车班，火车班，机械班，扣除五险后，月工资在2600元至6000元不等过去，由于公司机械化程度低，装卸成吨重的货物均依赖工人的体力，不少工人在50多岁以后便再难支撑如此重活2017年，桂花桥公司负责人前往成都等地取经，引进皮带运输机，采用全新的机械化运作模式，降低工人劳动强度的同时，也降低了人力成本

为进一步扩大机械化运作，桂花桥公司在实践中细心研究，在每一个环节上下功夫，为现有机器删繁就简，自主创新设计公司使用的皮带运输机经过改良，进一步提高了效率过去6个人花2个小时完成的活儿，现在只需要4个人，一个半小时就能完成何修军自信地说，同时，我们与业主积极沟通，他们用提袋包装货品，我们就对叉车进行针对性改良，一次就能提起一袋重达1吨的货品，1个人就能完成全部作业

让工人在劳动中感受到价值与关爱，这是桂花桥公司不断思考的企业文化为此，桂花桥公司推出夏日送清凉，联欢会等活动，并对不同年龄段工人合理调整工位，尽可能让员工实现自身价值

多元发展规划未来蓝图

取之于民，用之于民历经几十年发展，桂花桥公司以村民为本，采用双重管理模式，村事务均采用四议两公开的方式进行

所谓‘双重管理’，即村‘两委’班子成员也是桂花桥公司的核心管理层，这样才能把全村发展与公司经营紧紧挂钩何修军说，凡是涉及村发展的重大事务，必须遵循党总支提议，村‘两委’商议，党员大会审议，村民代表大会决议，决议公开，实施结果公开原则，全程公开透明，村民是最好的监督者

直到2020年，桂花桥公司累计投入资金1400多万元，用于村民每年分红以及村里道路硬化，支持办学，70岁以上老人补助，改造市场，亮化工程，厕污改造等，让村民切实享受到集体经济带来的福利。

走在前进村平坦洁净的产业大道上，很难想象，过去这里曾是雨天积水，常年泥泞的机耕道目前，该村利用集体经济硬化产业道路7公里，改造农田520亩巢已筑好，凤自飞来伴随着基础设施不断完善，我们引进了农业大户，现在主要种植川芎，泽泻等中药材何修军高兴地说

2020年，前进村人均年收入达19000元目前，前进村已经实现服务业，农业联合发展乐山市境内企业对燕岗火车站仓储服务需求量大，且从省外运来的粮食较多，如玉米，豆饼等，集装箱市场前景广阔提及未来，何修军心中已有蓝图:下一步，我们将继续依托交通优势，挖掘经济价值，计划构建冷链物流标准化体系，配套冻库，为全村增收