日前，由中铁十一局主办、中铁十一局二公司承办的2023年EPC项目二次经营培训会在西安顺利召开，旨在进一步夯实业务人员EPC项目理论知识，提升EPC项目二次经营水平和创效能力，助力企业高质量发展。

本次培训通过邀请专家授课、实际案例剖析、经验交流等方式进行，教学内容丰富，实用性、针对性强。培训开始前，集团公司经济管理部根据各公司EPC项目管理工作实际，按照缺什么补什么的原则量身定制了培训菜单。在授课环节，外部资深专家围绕EPC模式合同管理及设计管理要点、商务管理、商务策划与成本、招采管理等内容进行授课，对如何做好EPC项目二次经营进行了详细分析、梳理了正确思路、提出了有效方法。

中铁十一局内部则邀请了该集团工程经济首席专家杨云飞从EPC工程总承包概述、EPC项目风险管理、EPC项目投标管理、EPC项目设计管理、EPC项目采购管理、EPC项目施工管理、EPC项目收尾管理七个方面进行了讲解，并结合具体案例，进行了系统深入的阐述。他强调，要将EPC项目管理能力提升作为今后变革发展的重要一环，加快转变管理思维，完善顶层设计，掌握管理方法，细化责任分工，不断总结提炼EPC项目管理经验，推动公司转型升级，实现高质量发展。课堂上，授课老师们讲授深入浅出、绘声绘色，给参培学员带来了全新理念，得到了全体人员的积极响应和强烈共鸣，课堂不时响起热烈的掌声。

此外，为深化学习成效，培训中还围绕课程设置为每位学员布置撰写心得体会等形式多样的作业。交流分享中，一至五公司及建安公司六个单位围绕培训主题，结合自身在EPC项目管理中的经验和教训，各抒己见，畅所欲言，进行了深入交流，形成了诸多针对性强、实用性强、可操作性强的意见建议。同时，通过培训出勤、课堂互动、分享交流、培训纪律等综合评选出优秀学员，并颁发了证书，切实引导学员学以致用，用以促学，学用相长，在实践中不断提升二次经营理论储备和工作能力，进一步强化培训效果。

本次培训，既有理论知识解析，也有现场操作、互动释疑，内容充实完整，既lsquo;解惑rsquo;又lsquo;解渴rsquo;。培训指导性和针对性都很强，所讲的都是我们EPC项目二次经营工作中最需要的东西，在这里是学到了真本领，淘到了真金。在培训结束后学员的反馈中，干货多成为大家的一致评价。大家纷纷表示，将以此培训为契机，学以致用、加强实践，切实提升自己的能力和水平，努力为公司在EPC项目二次经营工作中贡献自己的力量。